一、员工离职原因
马云说，员工不上班只有两个原因：
1）钱，没有到位
2）心，累
归根结底，只有一件事：大多数表现不佳的员工在离开前努力寻找可靠的理由，只是为了给你面子，不想告诉你的管理有多糟糕，有多失望他和你在一起。如果你仔细想想，这是人的本性。作为管理者最简单的个人辞职原因，你必须愿意反思。
有了团队，你要问自己，为什么人们会追随你？
2.带领团队做好这8项，认真理解每一项的含义
1）给男人一条鱼：给员工钱养家；
2）授人以渔：授人以渔；教员工做事；
3）以欲望赋能人：激发员工进步的欲望，让员工自己设定目标；
4）教人娱乐：给工作带来快乐最简单的个人辞职原因，让员工得到快乐；
5）教人做傻子：告诉团队做事踏踏实实稳健，明哲保身，不走捷径和投机取巧；
6）教人相遇：给予创造团队成长、学习发展、成就人生的机会；
7）给人信用：帮助团队获得精神上的赞美，为成为有价值的人而奋斗；
8）教人如何教：升到灵魂的层次，领悟宇宙运行的智慧，享受人生不迷茫。
3、五类领导带领团队
一流的管理者：自己不做，下属做的开心；
二流管理者：自己不做小学生作文，下属拼命做；
三流管理者：自己不做，下属主动做；
四流管理者：自己做，下属跟着做；
五流管理者：自己做，下属无事；
晚流管家：自己做，下属反着做。
4、如何留住人才
必须给员工4个机会：做事的机会、赚钱的机会、成长的机会、发展的机会！
必须管理员工4种感觉：使命感、安全感、归属感、成就感！
5、什么是培养人才
敢于给员工做事的机会，也给他们犯错的机会，这就是人才的培养！
一个。什么是天赋？
有所作为，吃亏，承担责任是一种天赋！
湾。什么是领导力？
指引方向，给予方法，凝聚人心，才是引领者！
C。使命是什么？
生存是为了事业，能不顾性命是使命！
总结：
领导者要有远见、谋略、把握商机、理性管理员工；
员工在做好本职工作的同时，要尽最大努力，珍惜每一次成长的机会；
相辅相成，高效沟通，相互合作，相互尊重，充分发挥彼此的最大能力！
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