幼儿园院长忙与不忙我认为分为两种，个人观点，仅供参考。
一，私立幼儿园尤其是小规模的幼儿园100学生左右的，为了节省开支幼儿园一般不会招聘那么多老师，能省则省因为幼儿园是自己的省一个人的开支几千块钱，所以这种幼儿园的园长是最累的。1、尤其是家长这一块，什么样的家长都有，不干不知道一干吓一跳。所有的事情一般都要有园长处理，比如收费，孩子请假和缺课的，孩子与孩子打架的，老师批评孩子的，吃饭喝水，尿裤换裤的，那个孩子带药的等这都要幼儿园园长亲自处理。私立幼儿园收费一般比较灵活，有月初统一收的，也有随到随收的，收费还和考勤挂钩，谁那几天没来要延期几天，事情琐碎复杂。2、教委一般一周要开一次例会，比如教学教案，幼儿园的环境布置，安全教育，食品安全问题等等都要园长亲自参加，去开个会都不敢看见幼儿园打来的电话，害怕那个孩子磕着碰着了。3，老师的情绪问题，那个老师心里有负担了得找她谈话，安抚情绪，那个老师谈恋爱了心不在幼儿园，也得找她谈话，失恋更不用说了。老师有批评或打骂孩子的要做好家长的安抚工作。4，食品安全要园长或家人亲力亲为，食品安全第一，出了问题，园长是第一责任人。食谱，菜都买什么要一一罗列。
二，公办幼儿园孩子比较多二百人以上，教师配置比较齐全，小学教育网，有园长，副园长几名，阶段长。一般园长把事情往下分配会比公办的稍微好点，副园长有抓教学的，有管食品安全的，有专门负责去教委开会的，还有财务专门收费的。园医负责幼儿园的晨检工作分工比较细相对来说会省劲点。
不是专家，有不对的地方请指教。
园长承受了非常人能承受的压力。一般有点规模的幼儿园会配有保教主任、教学主任、分管卫生、安全、师德师风、党建等工作的副院长。园长的工作事无巨细，对待每一个家长像亲人，对待每一个孩子要像自己的孩子有亲和力、对待老师用制度和人情去管理。对待各种检查忙得鸡飞狗跳，还要面临招生、招聘、园舍等各种常人想不到的问题……遇到小孩意外受伤，恨不得扇自己两巴掌。如果家长再无休止的一顿闹，简直几天都没有好觉。我认识的很多园长都可以自己写一本精彩的书……反正就是人前风光无限，人后百味人生，只有自己知道。园长还必须具备与时俱进学习的能力，才能跟上时代的步伐……打个比方，老师体罚孩子了，园长跑不掉，安全出问题，园长跑不掉……
谢谢邀请
本人就是私立园的一名园长，每天事无巨细，园里的每个孩子出现的异常问题都会处理到园长这里。虽然手下配有两名副园长，一个后勤，一个教学，但是依然大部分的事情和安排都得我亲自做主吩咐下去，吩咐下去还要时刻监督执行情况以及执行效果。
我们这一行有“两怕”，一怕上班之前害怕接到员工电话，基本是临时请假。二怕放学后接到家长电话，基本都是投诉或者不满。
说个真事，我们有个幼儿园有一次一个小班小朋友跑到操场滑滑梯，幼儿园老师们找遍了整个幼儿园都没发现，后来找到了，园长不是高兴，而是坐在楼梯上哭，可见幼儿园园长的压力有多大，万一出点大事或丢个小孩一辈子都有负罪感，这个幼儿园招牌也就砸了
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