先结合自己的优势，确定服务人群。
学龄前英语，重在语言感知，自然拼读等。
小学生英语，也是重在语言感知，选择会有，新概念，剑桥英语啊。
初高中应试英语，重在考试提分。
大学四六级英语
考研英语
出国英语培训
成人英语
商务英语
高端英语私教
...
每种客户群体，对英语的需求都不一样，您要满足用户需求的方式也不一样
初高中，就可以分为一对一，还是班课，或者事全日制短期培训。
对于高中以上学英语的，学习者自主能力强，网课形式前景也不错。
所以说，在想加盟英语机构之前，先结合自己的优势，想清楚自己要服务的客户群体，这时，您再选择，可能更靠谱。
英语培训机构加盟，最主要考虑以下几点：
1、必要要有一定的资金实力，加盟费用会根据加盟品牌的知名度决定，单纯的加盟费用大约在20万-100万之间；
2、对加盟的英语机构要做前期的考察以及周边市场对该品牌的知名度调查
3、加盟所提供的技术支持和配套服务一定要了解清楚
4、加盟协议上的时间及金额要进行详细的了解，避免出现纠纷
答主在这里不具体推荐品牌，提供几个加盟培训机构的思路，希望对题主有用。
第一，自身定位。题主要清晰的认识到自身的状况，不同情况，选择当然不同。
1.投入资金多少。这个决定了你做高、中、底哪种品牌，高端品牌提供的服务和内容更多更周密，但是贵；中、底品牌价格有优势，但是肯定没那么成熟，大部分情况需要自己摸索。
2.预计多久盈利。教育是个慢活儿，一般做一个机构最快也得一年才能盈利，那么不盈利的这一年，你是否做好心理准备支出。房租、人员、活动等等支出。
3.在当地是否有教育资源。有教育资源相对可以做一些公益性的进校活动，扩大招生面积，推广品牌，更有利于在当地开展工作。
4.是否有教育培训机构从业经验。在培训机构工作过、自己做过培训班，这种都能更快速开展工作。如果都没有，建议找身边有经验的朋友多聊聊，或者选择一个提供加盟支持更多的品牌。
1.课程内容。是否具有竞争力。这个是根本。我们无论做大品牌还是小品牌，如果内容本身不具有竞争力，早晚客户会流失。英语培训机构肯定要在授课方式是否吸引学生、课程和教材的趣味性、专业性、连贯性等等多个维度考虑。最好试听一下课程。
2.加盟提供支持。一般支持项目分为：前期协助选址，统一装修方案，统一店面形象，团队建设意见（招聘要求、人数），培训（教师、销售、市场、校长各岗位职责培训），活动运营支持（前期开业、后期活动策划、节假日活动策划等活动方案、彩页、人员等）这些支持越多越好。
3.盈利模式。大部分线下培训机构都是靠储值盈利的，但是家长储值1万，实际学生来上课了才算是你的进账，否则只是暂时把钱放在你这里而已，算不上是盈利的钱。所以要看机构课程是否特别有利于消耗，就是说存了1万，半年（尽量快）孩子就消耗完了，而不是拖三年五年。
4.其他加盟店盈利状况。最好去实地考察一下。看看其他加盟店的运营状况，包括招生人数、客单价、优惠活动等等，最重要的是是否盈利。一般一个200-300平方的培训机构，每周有150-200人左右活跃学员上课，基本上就是盈利的了。当然这个也要看房租和客单价，我说的是大部分情况啊。最好以暗访的形式进行考察。
5.加盟费、协议。请一定仔细阅读加盟协议。很多时候存在不平等条约和免责声明，自己一定仔细阅读，觉得没问题了在签约。最好多考察和对比几个品牌的以上几个方面，再与加盟费进行比较。再做选择。
6.当地情况。当地几线城市，已有品牌价格，如果是必须外教上课的品牌，你在当地是否有条件请到外教老师。
第三，个人意见。答主从事加盟行业6年，见过同一个品牌，一年赚10万的、100万的、300万的、赔钱的，都有，所以最重要的是自己的用心经营和积累；当然不是说品牌不重要，品牌当然重要，多做对比，前期多跑跑，考察充分了再去做。切莫冲动。即使没有加盟费，你前期投入的房租和装修，也不是几个月能收回来的，回头底价转店更麻烦；做教育是一个慢工出细活的工作，你不可能一夜暴富，也不会饿死，学生都是一个一个招进来的，既然选择了，就要想着做5年、10年甚至更久，有这个初心，你就会更用心的对待每一个家长 和孩子；做好操心的准备，如果暂时没有找到特别合适的校长，那么前期的运营，极多繁琐的事务，是要自己来处理的；其实英语培训已经是比较传统的教育行业了，竞争比较白热化，一定要考察一下当地品牌的情况，对比一下你的优势有多少，为什么家长要选择你而不是他们。
希望题主能选到适合自己的项目。
开门见山给你说：加盟有风险，投资须谨慎。
我本人在教育培训行业从业10年了，而且一直在少儿英语这一细分儿童教育领域，我对全国少儿英语头部前10品牌都非常熟悉。我刚刚提到的加盟有风险， 70%的风险来自你，30%的风险来自你要加盟的品牌。 你肯定很疑惑， 我接下来慢慢给你絮叨。
最近好多人咨询我教育加盟，
我直接甩出我的灵魂5问，
回答清楚，想明白了，
你去干，我可以收点咨询费指点你，让你少走冤枉路。
回答不清楚，还是捂紧钱袋吧 ，你这是去撒钱，不是做生意。
不管去入哪个行，你对这个行业的认知水平很重要，不然就是绿油油的韭菜。
真的建议不要去送人头了。
灵魂5问如下:
问题1.你对于你要加盟的行业了解多少？有没有入行打过工？
问题2.你去加盟创业，你有什么别人没有的资源优势？
问题3.你有没有了解或者学习过团队管理？
问题4.你到底有多少钱可以烧光不心疼？
问题5.你真的相信这个世界上有人会把100%赚钱的东西原原本本的送给你吗？
如果你把我提到的以上5个问题想明白了，你只是通过了第一关，接下来你要思考如何去做。
这个可以酌情分阶段性运作，加盟的合约期一般是3—5年。
如果你想加盟的话，希望你三思而后行。需要课程体系的话现在这个特别多，加盟主要是想借力别人的品牌和经营管理经验支持。
加盟是一个生意，本质上和其它生意没什么不同，都需要加盟者发挥自身的资源优势来解决问题，不是拿到品牌坐享其成的。(千万不要以为加盟一个品牌就可以当甩手掌柜了)
做生意就是一种资源变现的方式，加盟者只是品牌在地方上的一个渠道，没有资源，没有经验加盟都是缴智商税。
所有的加盟优势90%都有忽悠成分，一个加盟者首先要看你自身的资源优势，不是所谓加盟品牌的优势，因为加盟品牌，只要掏钱谁都能参加，所以这东西不能算优势。
加盟本质上是一个门槛非常高的生意，一个没有资源，没有资金，没有行业专业知识的人懵懵懂懂用自己那点血汗钱来加盟，最后赔的一塌糊涂，非常愚蠢。
加盟这个行业鱼龙混杂，稂莠不齐。以前做判断需要拿着放大镜，现在需要拿着显微镜，一不小心就看走眼 。
你思考一下 学大、新东方、学而思 那么厉害 为什么 没有拓展到三四线城市 ，还包括你们的县。因为教育的核心是老师 和教学产品 ， 老师是最核心的。
教育行业是人力密集型的一个行业，而且更有趣的是这是一个既重视过程体验又重视教育结果输出的行业，更奇葩的教育行业的产品属于虚拟，客户和用户是分离状态。这些特点决定了教育行业是一个非常重的服务行业，教学运营是核心，品牌口碑建设是关键。
教育培训行业是一个长尾的市场，前5头部公司的市场份额目前也仅仅占5%左右，这说明了教育行业市场格局是“大市场，小作坊”。
所以一旦选择加盟的话要非常谨慎，我见过很多品牌加盟校在地方上做到一定规模基本上全部都成地方军阀割据自立状态，脱离总部，改旗易帜了。
教育培训加盟这个行业在国内发展了20来年，目前还不是特别成熟。强如教育巨头新东方早年也尝试过加盟，后来也是浅尝辄止。
关于教育加盟我也谈谈自己的看法，这里面良莠不齐，很多公司实力都是包装出来的。
在教育这个“慢”行业，加盟模式的好处是以极低的成本实现快速规模化。在投入相当的情况下，加盟模式的扩张效率往往能够高于直营数倍。但管理与品控的高难度，却也带来了大量问题。
教育行业发展至今，“直营创收，加盟圈地”已经成为被许多教育品牌验证过的发展模式。
而对于加盟者来说，在缺少行业资源与运营经验的情况下，加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。总部对场地选择、销售、课程内容，运营管理以及教师培训等方面的指导，对一家新建的加盟店能否顺利起步影响巨大。
从具体的合作方式上看，不同的品牌间也存在细微的差别。目前，市面上主流的教育加盟合约可以被粗略的划分为买卖关系与上下级关系。
买卖关系：加盟商以加盟费的形式购买品牌使用权，以及对应的“管理+教学+营销标准化解决方案”。品牌方不对加盟店的运营管理做过多约束，且不参与分成；
上下级关系：除提供品牌使用权和解决方案外，品牌方还会对加盟店进行持股或对营收分红，而这一模式也对品牌方所提供的“管理服务”提出了更高的要求。加盟模式走到今天，仍有很多局限性。加盟一个成熟的品牌，在创业初期的确能对招生、宣传起到一定的正面作用。但由于教育行业的门槛较低，品牌商提供给加盟商的支持实际非常有限，甚至很多情况下变为了单纯“卖牌子”。
可快速扩张的加盟模式，更适合产品而非服务。如餐饮、零售等行业的产品质量由品牌方控制，有着强大统一标准的供应链，加盟者本质上只是渠道商。但教培行业更重服务，而服务的核心是教师，过低的标准化程度，必然导致质量的参差不齐。
建校初期需付出大量固定成本，招生不畅会极大地影响加盟店的现金流状况。对加盟店的经营辅助过少，几乎是教育加盟的普遍现象。许多投资失败的加盟商都认为，品牌方的支持不足，让加盟店始终处于自生自灭的状态。
教育加盟负面事件频发：高速扩张是一把双刃剑。
一入加盟深似海，从此总部是路人。
忠告一句：如果你懂运营管理 ，只需要找个好产品，真的没有必要去花加盟费这个冤枉钱。 如果你不懂运营管理，花加盟费就当缴纳学费了。
现在很多加盟总部只给你一个品牌授权没有什么实际意义，对于你的发展没有什么帮助。
不管加盟什么样的教育培训机构，一定要去总部实地考察，看资质，一定要选择直营校不少于10——20所的培训品牌，一定要去已经加盟的校区走访一下，谨小慎微。
现在很多教育加盟项目没有实体直营校，卖品牌授权来圈钱，后期没有任何实际运营支持，一到十大写，这个需要万分小心。
总结一下：
①你要衡量自身的资源优势。当地的人脉社会关系，比如以后涉及到 消防、公关、办学许可证、招生活动.....
② 你要衡量自身的投资实力。现在做少儿英语 二三线城市启动资金打底至少得100万起（不包含加盟费）。 少儿英语的加盟费相对别的教育项目是比较高的，不过市场的成熟度也是最高的。 二三线城市 芝麻街的加盟费至少得 60万起，爱贝英语至少得 40 万起，这个你需要想清楚了。
③你要考虑当地的人才招聘渠道、后期的团队组织建设管理。教育培训行业太依赖优秀人才了，人力资源密集型的行业。 加盟解决了你的品牌、课程体系、部分运营服务问题，但是人力资源问题还得靠你自己解决。我还没有见过哪个加盟总部 可以为加盟校解决人力资源问题。如果你所在的城市没有大学，或者你的周边城市没有大学，你所在的城市是人才输出城市，城市中找个本科学历的人都得打着灯笼看。 那么你后期肯定要砸高薪吸引外地人来你这工作了， 不过这也不是长久之计。
如果我以上提到的问题包括我的回答，你通透的想明白了，欢迎来找我咨询， 我会告诉你下一步如何做开业启动、招生方案执行、团队培训打造。大家好，我是羽翼互动benny。如有其它问题，请关注公众号“羽翼互动营销咨询”，会安排专人，第一时间回答您的疑问~~
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