中小企业提升企业实力最重要的是人才储备。提高知名度，增强品牌意识是表层的提升，偏重于企业品牌宣扬。正确的提升企业实力，可从企业整体员工的改变坐起，一个优秀的公司是依靠着一个优秀的团队，一步步成功起来的。
提升一个团队有很多种方式，在这里向大家推荐企业建立企业大学达到多方面发展的专项培训。每一个公司企业在入职之际都会进行一次入职培训，有些会通过内部经验足的老员工进行公司统一培训上课，这种方式相对普及，但这一种一对多的单向模式不太能落实到员工的方方面面，如今出现了不少在线培训的人才储备厂商，针对了这一类状态进行了发展，在线培训系统在提升企业实力上有一定的影响。
企业除了日常薪资外，在培训中的激励也很重要，它权衡职员对培训的热情及对日后岗位工作的积极性。譬如精神激励，企业可根据实习生的培训情况和表现每周评出优秀职员；实物激励，企业通过在企慧通企业培训系统设置培训课的积分，职员可通过累计积分在平台积分商城中兑换由企业提供的实物奖励。
以我的创业经验来说，小企业要侧重专业能力培训，不要搞什么企业文化啊，拓展训练的，儿童教育网，越搞人越懒，心越散。这时候是老板驱动的公司，老板以身作则比什么都有效。这时候搞出好多文化、理念，只会分散精力。这时候只要有明确的目标和统一的价值观就够了。
到了中型企业阶段，老板驱动失效，这时候要有系统的方法论和制度文化，但切忌流于形式，要结合行业与自身特点来做，千万别弄一套花里胡哨的企业文化来，那只会起副作用。
首先是兴趣，有兴趣才能用心去想办法解决各种难题，要培养的是产品知识，你足够专业才能让人信服，再有团结一致，把单位当成家里的事，自己的事，这样才能真正的用心
虽然中小企能力、资金有限，但是关系到企业后期发展，培训千万不要外包，因为外包培训存在走形式、不适用、甚至是挖人的现象， 我建议有企业培训需求的中小企业参考易企慧的培训方式：在员工管理平台上增加企业培训，就是搭建了学习考核的平台，在上面既能学到针对性技术还能方便领导考核。
当然也可以直接用易企慧，毕竟这个软件的三个版本有个是免费的，不用花钱的专业性培训，不用白不用。
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