没有人会无缘无故对你好不止适用于职场，马嗲嗲教我们凡事都是引起和被引起的关系，在任何地方，都没有人会无缘无故对你好，原因不同而已。
如果对你好了，这是个既定结果，小学学习网，你需感激，你又何必纠结它的初衷，因为初衷这个东西在每个人那不一样，有的人天生价值观正，帮助别人就是他快乐的源泉；有的人因为帮了你他自己也获了利；当然也有人帮你是要想你索要其他的回报，如果这个回报对等，也没有什么不可以。我觉得这三者没有高低贵贱之分。大千世界能在一起经历就是缘分。
职场中，肯定有人会无缘无故帮助你。我用我的亲身经历来回答一下：
去年，我们这新来一个非常漂亮的小姑娘，大学刚毕业，笨手笨脚，工作上一次大的失误，我便凶了她一次，哭的稀里哗啦。想起来自己刚上班的时候又何尝不是笨手笨脚，但有一个同事是真的对我好，他告诉我为人处事的方法，告诉我礼貌待人的行为举止，想到这于是语气便缓和了下来，告诉她哪里做的不对，需要如何如何做。从来没想过需要她回报什么，一直对她很是关照，不仅仅是工作，生活上也是，她对我也是非常的感激。题主提到的问题说的太多绝对了，职场老人对新人不求回报的帮助，真的是非常正常的，你单位如果正能量很低的，又没什么企业文化的话，可能这种情况就很少出现，但我们这还是很多的，起码我在4个人的办公室就遇到一个，小姑娘在我们两个人的办公室就遇到我了，所以在职场无缘无故帮助你的人还是有的。
“职场中，没有人无缘无故会去帮助你”这句话，我不认同这种说法，也不赞同这种做法。相互支持，相互帮助，才是组织应该提倡的。
1.如果一家公司普遍存在这种现象，这家公司的管理一定会出现了问题。
一把手的三个重要职责：
（1）塑造企业文化，创造和谐的工作氛围。良好的工作氛围，有利于增强员工凝聚力，激发员工的工作热情。
（2）关注目标绩效。一把手只有创造业绩，才能证明自己的存在的价值和权威。
（3）善于授权，发挥副职和部门领导的作用。塑造企业文化和实现经营成果。
彼得.德鲁克：“管理者的工作就是使其他人完成他们各自的工作”。
迈文斯：“管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言”。
管理者，应该倡导以人为本、增强人际关系的融洽、鼓舞员工士气，创造良好的工作气氛。通过激发员工的内生动力，相互协作、配合，共同驱动业绩的快速提升。
2.如果员工没有乐于助人，勇于奉献的精神，必将为自己的冷漠和懒惰付出成长的代价。
小张的观点，自己年轻，应该乐于助人，勤奋工作，既能广结朋友，还能学到本领。
而小刘的观点，事不关己高高挂起，多做事容易犯错，又不多发涨工资，何必那么辛苦？！
雷 军：成功没有捷径，唯有不断努力。
狄更斯：世界上能为别人减轻负担的都不是庸庸碌碌之徒。
高手是悄无声息的摆渡人，渡人的同时，他们其实也是在帮助自己。
3.团队成员之间不能相互帮助，团队业绩就很难保证完成。
团队，就是为了实现共同目标，一起奋斗的一群人。只有相互配合、协作、帮助，才能完成团队的目标。俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮；众人拾柴火焰高。这是团队的作用，只有凝聚每个人的智慧和力量，才能创造无限的可能。
团队中，每个人都有自己的长处和短处，只有相互配合，扬长避短，才能完成任务，实现利益最大化。
从赛车更换轮胎案列中，我们可以看到团队成员之间，合作的重要性。任何懈怠、失误，缺乏配合和协作，都会影响团队的业绩，甚至导致失败。
总结
“职场中，没有人无缘无故会去帮助你”。这句话有悖于精诚团结、乐于奉献的企业精神。员工之间、部门之间，只有通过相互配合、相互支持，才能创造非凡的业绩。任何单打独斗，缺乏团队意识的做法，对团队绩效是有害的。
聪明的人，在渡别人的时候，也把自己渡过对岸。职场中，互相配合、相互帮助，才能共同进步，相互成就。
这似乎是一个观点，你期望怎样作用于你？
我的看法是，如果你同意这个观点，你可以这样做：
不知道缘故：感谢他人的帮助，享受这份善意，寻找机会回报；
知道有缘由：了解社会互惠原则，坦然接受帮助，以对方期待的方式，综合自己的能力，适当给予回报。
无论怎样，不要觉得别人有义务帮助你，尽量依靠自己的力量，包括争取他人的帮助。
从根本上来讲，我们做任何事情都是有原因的，利他最终的目的是利己。但是，我还是愿意相信，人们心里有利他的动机，常常比功利的念头来的更早一些。
以上。
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