大家好，我是老二（文末附资源）?
商业计划书 6C
编制商业计划书，首先需要6C标准。
首先是Concept（概念）。这是关于让其他人知道你在卖什么。
其次是Customers（顾客）。客户的规模应该很清楚。比如你认为所有女性都是顾客，那么50岁以上5岁以下的女性也是你的顾客吗？
第三个是Competitors（竞争对手）。你要问，有没有人卖过你的产品，有没有替代品，竞争对手和你有没有直接或直接的关系等等。
第四个是Capabilities（能力）。你明白你想卖什么吗？比如你开饭店，如果厨师不做，找不到人，你会做饭吗？如果你没有这个天赋，至少合作伙伴应该会，如果没有，你也应该有欣赏的天赋，否则最好不要去做。
第五个是Capital（资本）。资本可以是现金或有形或无形资产。资金在哪，有多少，自己的部分有多少，可以借到多少，要非常清楚。
Ultimately Continuation（操作的延续）。当工作做好时儿童学习网，未来的情景是什么。
一般来说，商业计划书分为三个部分。排在最前面的是作品本身的部分，也就是作品的主要内容。然后是财务数据，天使投资人爱看的专业定制的商业计划书，咨询doctorZbp，比如营业额，成本，利润创业计划书模板，未来需要多少资金周转等等。三是补充文件，如是否有专利证书、专业执照或证书，或意向书或推荐信等。
商业计划书的十章
一般商业计划书需要在前面写一页左右的概要，后面是商业计划书的详细章节，一般分为十章。
第 1 章：职位描述
需要描述你想进入什么行业，销售什么产品（或服务），主要客户是谁，你所属行业的生命周期是否处于萌芽、成长期、成熟期或衰退。此外，企业应采取独资或合伙或公司形式，计划开业时间，开业时间等。
第 2 章：产品/服务
你需要描述你的产品和服务是什么，它们有什么特点，你的产品和竞争对手的区别是什么，如果没有特别之处，客户为什么要购买。
第三章：购物中心
首先要明确目标市场在哪里，是现有市场去尝尝现有客户，还是去新市场开发新客户。不同的市场、不同的客户有不同的营销方式。确定目标后创业计划书模板，决定如何营销、促销、定价等，并做好预算。
第 4 章：地址
一般公司对地址的选择可能没有那么大的影响，但是如果你想开店，店址的选择就很重要了。
第 5 章：竞争
以下三种情况尤其需要进行竞争分析： 1. 创业或进入新市场时；2. 当新的竞争对手进入您经营的市场时；3.随时随地做竞品分析，最省力。竞争分析可以从五个方向进行：谁是最接近的前五名竞争对手；他们的生意如何；他们与这项业务有多相似；向他们学习什么；如何比他们做得更好。
第六章：处理
中小企业的失败98%是因为管理不到位，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决办法。
第七章：人员
需要考虑现在、半年内、未来三年的人才需求，详细考虑需要引进哪些专业技术人才，是全职还是兼职，工资如何计算，以及所需的人员成本。
第 8 章：资金需求和利用
综合考虑融资资金使用情况、流动资金周转率等，预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第 9 章：风险
这并不意味着某人的竞争是一种风险。风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅火灾的风险等，注意风险来了如何应对。
第 10 章：成长与发展
接下来做什么，三年后做什么，这也是商业计划书应该提到的。企业要能够持续经营，所以在规划的时候要能够做到多元化、全球化。商业计划书是黑纸白字创业相关创意最终执行的载体。
商业计划书的好坏往往会直接影响创业者能否找到合作伙伴、获得资金和支持其他目标。如何写商业计划书？看用途，就是看计划书的用途，比如是给投资人写的，还是用来银行贷款的。
在此，老二整理了一些大学生提案及创业大赛ppt、word等相关资源，GZ号“老二喵喵屋”，留言：“提案”领取！
以下是部分文档截图，限于篇幅，随机截图，完整版。
G号“二喵喵楼”发来消息：求婚。
